年终汇报PPT应该怎么写呢？

大家好，我是二狗 PPT 的二狗。我来回答一下这个问题！ 年终汇报这事，很多人都感觉只是凑内容、填模板，熬两个白天熬夜写完一个，交了领导看了两眼就好。其实关键是不好看还是好用。汇报PPT就是一次信息传播— 你干了一年的活儿 怎么在几张纸上告诉领导 快速看明白 看得清楚 会接着怎么做。

如果是工作汇报，一长串的话不要结构化了，记得用表格按板块来分开。你可以直接放入ppt自带的表格，去掉所有框线，填入各个板块的内容，在把重要数值放大突出显示，然后改变表格颜色来分辨其内容。简单明了，并列式，不管你怎么努力，老板一看就懂。

如项目结果数据较多，过于分散可采用方形图按照结构划分；最主要的收获你画个 T型放上面多少的内容就画多少块色块。下面是每个部分的重点：一、增加新业务，扩大市场占有率 税务代理行业有巨大的发展潜力；建立了"税务+财税"的一站式服务模式；综合服务能力是税务代理的核心竞争力。二、品牌形象建设 大众化和品牌化的趋势越来越明显；打造国际一流的税务服务机构品牌；深入市场，实现服务的全覆盖和标准化；全面实现电子发票无纸化服务；扩大企业集团纳税规模和服务覆盖范围。三、未来前景展望 政府主导，吸引更多资源进入；真正的服务于中小企业的发展；形成以税务代理为核心的企业集群。若是想表现一下数据之间的对比性，在ppt上直接插入自带的图表数据的变化会比较清楚些。如果用正方形表格做项目分析，即使不说任何话，老板看一眼就会懂！

工作亮点太多放下不了，只好围着饼图转。将亮出部分分类好后，找p p t里面的饼状图就可以。多少亮点工作就将表内写几个"1"，再按下 Ctrl+ X 剪切到图表中，在选择 粘贴为增强型图片文件，饼图变为等分图形即可。居中放大的排版方式，在把标题放入饼图后，其余的内容围绕饼图摆弄即可。这么突出重点的工作，还说得清楚吗？当然用六边形或圆形也能轻易解决。

如果不达指标，不能清楚复盘分析的话，则使用专业性的鱼骨图。中间那根刺才是问题所在，鱼骨是造成问题的各种原因。这样的话就不管有多少个问号都可以写得很清楚。

要是一页ppt要讲的问题也要出个方案，太多也理不清就要划栏对比了。一条线将问题连成一串，右边逐个与对策匹配后由两支箭将二段内容连接在一起。换一个颜色，问题是解开了方案了。这才是老板们想要看到的东西。！将箭头改为圆形或两个不同的图形也是同样作用。 当然如果要想写未来的计划，只有目标不够落地的才改为甘特图，执行排期一览无余。先插入一个PPT里默认的一个表格 把具体的任务放到左边 日期作为表头 写在任务与日期的交叉处 具体的动作。最后补上几个大矩形色块、写上 KPI，顺便再向老板要个饼。这样的安排计划，老板当然很满意。

上文所述的6种版本，说白了就是让你捋清一下职场汇报背后的原则——不搞花架子，是为了传递得更好一点。但其实说实在话就算是版面学会之后很多的人做年终汇报还是会停留在"结构不知如何搭建"上。比如说今年的工作重点要放在哪段里呢？是前面还是后面？复盘和计划分配多少？

如果你不想在结构上反复纠结，可以试试二狗PPT。你只需要把年终要做汇报的要点敲进去，它会自动按职场汇报的逻辑帮你生成大纲——比如先讲亮点再讲不足、数据在前文字在后、每页都有一个明确的结论句。大纲出来后你可以像拖卡片一样调整顺序，觉得哪块逻辑不顺直接拖动就行，不用像在传统PPT里那样删了重来。把结构搭好了，剩下配图排版的事情就快多了。 PPT用二狗，加班不再有。