PPT 里的架构图和流程图，怎么用 AI 三分钟画完

你要是之前曾经亲自动手在 PPT 里边绘制过架构图，必然会有这般的经历：耗费了 40 分钟去拖拽方框、对齐线条以及箭头。放大去看三个方框没有对齐，两条线交叉起来，箭头的方向还反过来。这时候你对于 PPT 的感受，归纳起来就是觉得为不直接把它画在白板上然后拍照。 AI是非常擅长去处理架构图以及流程图这一类具有结构性的图形的，这是因为这类图形的核心并非是视觉方面的设计，而是节点还有关系，只要你把节点之间的关系给说清楚，AI就可以在几秒钟之内把布局给排列好。

AI 画图不是"把描述扔进去就完了"

有不少人在第一次使用AI进行画图的时候，输入的内容是：帮我画一张系统架构图，需要包含前端、后端、数据库、缓存。然后AI画出来的是四个方框用箭头连接起来的样子，但这显然不是你所想要的。因为你真实的需求很可能是：前端分为Web端和移动端，后端有API网关、业务服务层以及数据层，缓存又分为Redis和本地缓存这两个层级 。 AI所理解的关系是由你所描述的关系来加以确定的。要是你表述成A包含B以及C，B经过E来调用D并且连接F，那么AI便能够绘制出层级以及调用链。可要是你仅仅表述有前端、后端、数据库，那AI就只能够给你呈现出三个处于并列状态的方框 。

适合 AI 画的六种图形

系统架构图是用于对系统的层级以及模块之间的关系进行描述的。当你和它提及展示层、业务逻辑层、数据访问层、数据库的时候，它就可以自动地进行布局。再再加上这么一句话MySQL是主库，Redis是缓存层，它就能够知道谁和谁是支撑的关系，谁和谁是并列的关系。 业务流程图乃是用于描绘从用户开展某一件事情直至有结果反馈的完整路径之工具。举例而言用户提交订单，随后系统自动对库存进行校验。倘若库存处于不足的状况，那么就会对补货予以通知。倘若库存处于充足的状况，便将库存予以锁定并且生成支付单。此处库存不足以及库存充足是两个不一样的走向，必须把这两个分支都清晰地书写出来。

泳道图乃是用于对不同角色或者部门之间的协作流程加以描述的一种图示。它相较于业务流程图多了一个维度，也就是谁在哪个环节具体负责哪些事宜。举例而言客户将需求提交给售前，售前在对其进行评估之后转交给技术，技术在制定出方案之后再回转到售前，售前对相关内容进行整合报价然后将其发送给客户。每一个角色各自拥有一条泳道，而跨泳道的箭头则代表着交接的情况。

思维导图：乃是从一个中心概念朝着外面进行伸展。适宜用于开展头脑风暴、进行知识梳理以及进行会议纪要的整理。你只需要给出中心主题以及两级分支的关键词，人工智能就可以自动地进行展开。

SWOT包含着四个象限，分别就是优势、劣势、机会、威胁。把每一个象限对应的关键词给列列出来，之后AI就会自动依照标准的四象限图来进行布局。

关系图，就是用于去描绘实体和实体之间的那种关联情况。比如说客户签约代理商，接着代理商向工厂下订单，最后工厂把货物发送给客户。像这样的情形是适用于供应链、生态合作、组织关系等等这些场景。

生成后的两个选择

手绘风格还是正式风格？倘若处于内部讨论稿、头脑风暴或者初稿这样的阶段，手绘风格是比较合适的。手绘风格有着还在进行讨论当中的那种暗示，别人不会在视觉方面的细节上去挑毛病。可是要是到了正式汇报、客户展示或者终稿交付的时候，那么就建议采用正式风格。

你究竟是想要导出PNG格式还是SVG格式？要是你已经确定PPT上面的图形不会被进行缩放操作，那么使用PNG格式就可以。可要是你不确定图形到底会不会被放大或者缩小，那么就导出SVG格式。SVG是属于矢量格式，放大到200%都不会出现锯齿的情况，这是PNG格式所没办法做到的。

一个工具搞定从图到 PPT

二狗所拥有的 PPT 具备智能架构图的功能。你把想要绘制的结构用那么一段话来进行描述，系统就可以自动地进行识别节点之间的关系、进行布局并且生成图形。它支持那么六种类型，比如说架构图、流程图、泳道图、思维导图、SWOT 四象限还有关系图。还可以去选择手绘风格或者是正式风格。在导出成为 PNG 或者 SVG 之后，直接把它拖拽到你的 PPT 页面里面就可以。

要是你自身使用二狗 PPT 去生成 PPT 内容，架构图以及图表导出的格式和 PPT 是完全可以相互兼容的。如此一来你都不用离开工作台，就在同一个流程当中把文字内容以及图形内容都给准备好。

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