AI 做年终述职 PPT，三个部分让领导给你加薪

在年终的时候是需要去进行述职的，这是职场当中比较重要的场合其中的一个。它和你的年终奖、晋升、加薪是直接相关联的。可是很多人在年终述职的时候，要么写得过于细致如同流水账一样的，要么写得过于粗略好像是没有干成什么事情似的。

运用人工智能去制作年终述职的 PPT，存在着有三个部分就可以使得领导给你提高工资这样的情况。

第一部分：年度核心贡献

在年终进行述职的时候，第一大的部分是非常关键的。这一个部分需要去展现出你这一年当中的核心方面的贡献。

领导看年终述职，第一眼看的就是贡献。你不需要面面俱到，只展示最核心的 3-5 个贡献。每个贡献讲清楚：背景是什么？你做了什么？结果怎么样？有什么价值？

当运用人工智能来进行这一环节的时候，你将年度的数据以及关键的事件提供给人工智能，人工智能会帮助你提取核心的贡献。不过需要留意的是，人工智能所提取的贡献有可能不够精准，你需要选取最能够体现你价值的成果。不要仅仅给人工智能一个标题而已，得给予具体的数据以及事实。在展示贡献的时候，要运用数据来进行说话，例如营收增长了百分之十五，成本降低了百分之十，项目提前两周交付了。

第二部分：能力成长与突破

在年终进行述职的第二部分内容当中，需要把你的能力究竟是如何得到成长以及实现突破的情况展现出来。

领导不单单会关注你已经做出了哪些贡献，还想要看看你还有多少成长的空间。你在这一年里在哪些方面有了进步？学会了哪些新的本领？解决了哪些难题？在这一方面是需要展现出你的潜力的，你究竟是那种能够做出更多贡献的人，还是仅仅只能做现在这些事情的人？

当运用AI来进行这一个步骤的时候，你将你的学习经历以及项目经验提供给AI，AI将会协助你梳理成长的脉络。不过需要留意的是，AI仅仅是帮助你组织框架，而成长的具体内容得由你自身去进行填充。你可以从技能、思维升级、管理能力、行业认知等各个维度来加以展开。

第三部分：明年规划与目标

在年终进行述职的第三部分内容当中，需要把你针对明年的规划以及所设定的目标展现出来。

领导在看过你的贡献以及成长情况之后，最终想要了解的是：你明年打算去做些什么事情？具体要怎么去做？有着什么样的目标？这一部分内容是能够体现出你的思考深度以及主动性的。规划得要具体一些，目标得是那种可以进行衡量的。要按照目标、行动、预期结果这样的逻辑来进行组织。

当运用人工智能来进行这一个步骤的时候，你将你的思路传递给人工智能，人工智能将会帮助你生成规划的框架。不过需要留意的是，人工智能生成的规划属于通用的模板，你必须要补充具体的行动方面的方案以及时间的节点。规划必须得是能够被执行的，不能够过于的笼统模糊 。

年终述职 PPT 的注意事项

在年终进行述职的时候，对于PPT会有一些需要加以留意的地方。要是把这些个需要留意的地方都给关注到了，那么成功就会有一半的根基。

首先，数据那肯定得是真实的。在年终述职的时候，数据必须得是真实且准确的，可不能去弄虚作假的。其次贡献得要突出。得去挑选很多最有价值的贡献来进行展示，可不能都一股脑儿地罗列出来。然后问题得坦诚。适当地展现自己的不足之处以及改进的方向，这样子才能体现出客观以及有自省的能力。最后规划得具体。明年的规划得有具体的行动方案以及目标指标。

用 AI 做年终述职的技巧

运用人工智能来进行年终述职，是可以协助你节省进行排版的时间的，如此一来你便能够将心力投入到内容这一方面。

AI能够去做的事情包含：生成大纲框架、匹配模板版式、从数据当中提取关键指标、对语言表达进行润色、导出标准的PPTX。而AI没办法去做的事情有：判断你的核心贡献、挑选出最能够体现你价值的案例、评估你的成长到底够不够。那么使用AI来进行年终述职的正确方式就是：你首先把核心贡献和数据整理好，之后让AI帮忙进行排版和组织。

再回到最开始所说的那句话，AI 来做年终述职的 PPT 。存在有三个部分是能够让领导给你进行加薪的情况，这三个部分分别是年度核心方面的贡献、能力成长以及突破的情况、明年规划和目标的情况。二狗 PPT 是针对中文职场场景的 AI 年终述职工具。你输入主题或者上传文档，AI 能够生成结构化的大纲，还能够按照内容去匹配版式，支持用中文自然语言来修改内容，然后导出标准的 PPTX 接着进行编辑。它帮你把排版弄好了，可是贡献突不突出、成长够不够、规划合不合理这些判断，还是得靠你自己。年终述职要是做得到好，领导才会考虑给你进行加薪。