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qc七大手法培训资料ppt：七种工具各有适用场合，别平均分配

说明 QC 七大手法培训资料 PPT 的组织思路：先按找问题、找原因、看状态三类划分工具用途，再讲清检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图各自适用场合，并指出柏拉图与因果图的常见误用。文章还给出按情境选择工具的选择表、数据来源与样本要求、练习设计和培训效果判断方法，帮助学员遇到质量问题时能选对工具。