好书推荐分享会PPT：把书讲完，就没人会去读了

从事读书推荐工作的人，存在此类本能：尽量把书中的内容讲完，让听众能够收获更多。

**但推荐的目的不是"讲完这本书"，是"让人想自己去读"。**

**这两件事是冲突的。**

**你讲得越全，对方越不会去读——因为"该知道的都知道了"。**

**而真正有效的推荐，是打开一个口子，让人好奇里面还有什么。**

这篇讲究如何开口。

一、推荐和复述是两件事

**复述：把书里的内容讲出来。**

**推荐：说明"为什么这本书值得你花时间"。**

**两者的角度完全不同：**

**复述站在"书"这一边——书里说了什么。**

**推荐站在"听的人"这一边——这跟你有什么关系。**

**而绝大多数推荐材料，是复述。**

**判断方法：讲完之后，听众的第一反应是"哦，知道了"，还是"我想去看看"。**

**前者是复述，后者是推荐。**

二、找一个"入口"，而不是给一个"概要"

**一本书可能有十几个可讲的点。但推荐只能讲一个。**

**这个点，就是"入口"。**

**好的入口有三个特征：**

**一，它和听众的处境有关。** **他们正遇到过、正在困惑、或者一直以为是这样。**

**二，它有点反常识。** **不反常识的东西，听众会说"这我知道"。**

**三，它能引出一个问题。** **而且这个问题，只有读下去才能回答。**

**三个都满足，这个入口就成立。**

**举例来说，一本讲工作方法的书，入口不应该是"这本书讲了五个方法"，而是——**

**"我们通常认为效率低是因为做得慢，但这本书里提到的一个观察是：很多时间花在'等'上。"**

**这句话里有处境（效率低）、有反常识（不是慢而是等）、有问题（那怎么办）。**

**听众会想知道后面怎么讲。**

三、三句话的推荐结构

**推荐不需要长。三句话就够。**

**第一句：这本书在讲什么（一句话）。**

**不要复述目录，只给一个概括。**

**第二句：它和其他同类书有什么不同。**

**这一句是"为什么是这本"，而不是"为什么读这类书"。**

**第三句：它适合谁，不适合谁。**

**第三句最容易被省略，但它最有说服力。**

**因为"不适合谁"说明你真的读过，而且做过判断。**

四、"不适合谁"为什么重要

**这一点值得单独说。**

**推荐材料常见的写法是"人人都该读"**——**而这恰恰降低了可信度。**

**因为读者知道，没有一本书适合所有人。**

**写出"不适合谁"，传递了三个信息：**

**一，你读完了。** **只读开头的人说不出不适合谁。**

**二，你有判断。** **你在筛选，而不是在推销。**

**三，你在为对方考虑。** **你不想浪费他的时间。**

**写法：**

**"如果你想要的是具体的操作步骤，这本书可能不够；它更多在讲判断框架。"**

**这样的句子不会让人不想读，反而会让人想确认"我是不是那种需要框架的人"。**

五、不要剧透

**这一点和"讲全"直接冲突，但很重要。**

**非虚构类：不要把所有结论都说完。**

**留一个"那具体怎么做"的空间。**

**文学类：绝对不要讲结局。**

**这是常识，但仍然有人犯。**

**一个折中做法：讲"这本书让我改变了哪个想法"，而不是"这本书的结论是什么"。**

**前者是你的体验，不会剥夺对方的阅读乐趣；后者是内容，说完了就没了。**

六、结构怎么排

**建议四段，八到十二页：**

一个入口，一个触发的点。第一段是一到两页，是为了推荐这本书。

**第二段（两到三页）：这本书在讲什么。** 一句话概括 + 一个具体片段。**这一段要克制。**

第三段包含两到三页的内容，是我的收获所在。改变了哪一个想法，或者证实了什么情况。

**第四段（一到两页）：适合谁、不适合谁 + 怎么读（快读还是慢读）。**

**篇幅上，第一段和第四段最有价值，中间两段是支撑。**

**如果时间很短，可以只讲第一段和第四段。**

七、几个常见问题

**问题一：通篇是内容摘要。**

**听众觉得"知道了"，就不会去读了。**

**问题二：没有入口，从"这本书分为三部分"开始。**

**听众立刻失去兴趣。**

**问题三：说"人人都该读"。**

**不可信。**

**问题四：剧透。**

**尤其是文学类。**

**问题五：只讲优点。**

**一本没有缺点的书，听起来像广告。**

**问题六：推荐了但没说怎么读。**

**是精读还是通读、要不要做笔记——这些信息对读者很有用。**

八、材料怎么落地

**这类材料，页数宜少。**

二狗 PPT具有输入内容，生成大纲以及生成PPT这三个步骤：将内容交付给现成文档，可直接上传文字或者只给主题，随后生成一份卡片型结构化的大纲，可进行检查，增删，拖拽以及改写操作，确认之后按照页匹配的版式进行生成，其输出具有可编辑，可导出的特性。

**推荐类材料，一页只放一个点最合适**——**因为它的说服力来自"聚焦"，而不是"全面"。**

**如果书里有结构图或框架图**，智能架构图工具可以重新绘制，导出后继续编辑。**注意：重绘时不要改动原意。**

它内部的模板按照方向划分成若干个系列，包含封面，目录，章节过渡，内容页这类页面的类型；模板系列具体的名称以及数量会跟着产品迭代来进行调整，在使用之前以官网那个模板库的页面为准。

九、两个提醒

第一个提示，引用需要精准。引用的原话需要核对原文并且标注章节或者页码。转述与引用需要区分开来，把转述当作引用，是此类分享中最为常见的错误。

第二个提示，书封以及插图需要留意版权。书籍的封面以及内页的插图，在公开进行分享的时候需要注意授权的范围。内部交流以及公开发布所具有的尺度存在差异。涉密、敏感的材料不要上传到在线工具处理，这一步要在动手前判断；工具所生成的初稿，在正式使用之前的核对还得自己去把控。

如果你正在准备一份推荐，建议先做一件事：**写下"这本书最让我意外的一点"，然后只讲这一点。**

**如果写完发现自己想讲十点——** **那就删到一点。因为十点讲完，对方一本书都不会读。**