述职报告模板ppt：一套模板该有哪八页

述职的报告模板到处都是，不过大多数模板页面的构造是通用的“封面加上若干个内容页”，里面没有述职应该具有的逻辑情况。

使用它所制作的材料，常常缺少几个关键的页面— —特别是“我做了哪些判断”“我还欠缺什么”这两个层面。

这篇是一套八页述职的骨架，并且说明每一页应该承担什么。

一、八页骨架

第一页封面，述职人岗位，时间区间。

第二页是岗位职责以及总体的判断。此为关键的页，亦是模板最易遗漏的页。

它需要回应两件事情：你所要求去做什么，这一年整体干得如何。两句至三句，给出判断，不做铺垫。

第三页是核心成果的第一页。挑选一件最为关键的事情，讲清楚背景，你的动作，结果。

第二件事情。

第五页是支撑和协同。阐述配合，跨部门，团队方面的贡献情况。这一页呈现出你的位置的感。

第六页是问题以及不足之处。此页务必具体。

第七页改进的措施。针对上一页出现的问题，提供动作以及时间。

第八页是下一步的规划。下一周期的走向。

八页中，第二页，第六页以及第七页最易被模板忽略，同时也是评审极为看重的部分。

二、第二页为什么重要

述职开场的三十秒是决定听众阅读方式的。

要是开场是“各位好，我对三个方面进行汇报”，听众就会处于被动的状态，之后要靠内容慢慢拉回来的。

若开场是“我承担三项业务，相应三项指标，去年两项达标，一项超出，今日重阐述超出那一项是如何来的”，听众马上就有了地图呈现。

要是模板仅仅只有一页“目录”，那么这一层就没有了。目录不是结构方面的工具，而是判断的器具。

建议把此页设计成为“三行结构”：职责有三条，判断有三句，重点有一句。

三、成果页要有四要素

成果页乃主体，亦是最易写空之处。

一页一条成果，每条带四样东西：

具体动作动词的开头。

为何这么做。那时候的判断以及取舍。此层面最能彰显能力，且常被忽略。

结果是如何的。给可以对比的变化最好带上数字。

证据在何处。口径，来源以及可核对之物。

四样中，第三样与第四样对可信度起决定作用，第二样对分量起作用。

模板要是仅仅给出“标题加上三个要点”的版式，那么第2，4样就没有地方放置。选模板的时候需要留意这一方面。

四、问题页怎么写才不减分

问题页中常出现两种失败情况：其一为书写伪短板，我过度追求完美，其二是书写含混，工作尚有可提升之处。

合适的书写方式是：具体的现象，成因以及已经做好的行动。

比如说不写跨部门的协调需要加强，不写某一类跨部的事项没有清晰的牵头规范，同类的问题需要多次协调；已经开始对接口清单进行梳理。

现象，原因，动作都有。

还有一点：问题挑选到两个就可以。列出五六个就会让人觉得项目质量不好。

五、改进措施要能对账

改进举措与上一页的相关问题相对应，每条包含三件事情：改什么，什么时候，如何验证。

验证的标准要可以观察。写“提高协调效率”不能够观察，写“自二季度起对同类事项协调次数进行统计，和本期进行对比”能够看到。

能够对账的办法才有约束的力量。明年进行述职的时候核查一下，就知道是否做到了。

六、选模板的三条标准

第一条是有没有像职责以及判断这类的页面。有的话得自己补充。

第二条成果页的样式能不能舍弃“判断”和“证据”要是仅仅有三栏需要点页就会挤。

第三条字号是否足够。述职往往在会议室进行，正文不少于二十磅重。

配色建议是稳重的。读述职材料的读者关注之内容，无视觉冲击矣。

七、材料怎么落地

述职的材料一般有十几页，构造年年相近。

二狗 PPT能够承接排版方面的工作：把八页的内容整合成文字并且粘贴到Word文档里面或者上传结构化的大纲，在卡片式的编辑器当中调整章节把“职责和判断”提升到最前面；确认之后按照页匹配的版式进行生成导出PPTX

适用于工作汇报以及通用商务的两个系列中，官网的模板库界面标注各自适用的方向，选取之前对应的场合。若单位需要庄重的视觉效果，红金双色系列也可考虑。模板的数量是持续变化的数据，依据官网当前的页面来确定。

需自己把控的是第二页是否存在判断句，成果页有无判断以及证据，问题具不具体，措施能否对账。此四项决定材料是进行汇报还是开展罗列。

八、判断办法

材料完成之后，进行一回测试：将八页标题单独进行抄写，看看能不能够读出一年的大概情况。

若读得出结构已经稳固；若读不出结果，一般是缺失“职责与判定”这一页，亦或成果页仅有动作无结果。

述职的模板它的价值不是好看，而是它的页面构造能够装下述职应该说的话语。