AI生成了PPT，但你怎么让它看起来"像你做的"

使用AI来制作PPT的人会遇到这样一种状况。PPT制作好了，内容是对、数据是准确、排版也是统一的，但是就是会感觉不像是自己做的。不是你过于挑剔事儿多，而是你清楚假如把这份PPT交上去，你的同事或者领导就仿佛会觉得不是你自己弄的。

这种感受并非是由于人工智能没有做好，而是好与好像是你所做的属于完全不同的两回事。

AI做得好的和它做不了的事

AI所能做到的乃是正确的结构、正确的排版以及正确的措辞。但是它并不清楚你到底是谁。它不晓得你说话的时候是先讲结论还是先铺陈背景，不明白你在团队里面是用我们来统一称呼还是区分业务侧和技术侧，不知道你跟领导汇报的时候是直接说不行还是委婉地说风险。 这种所谓的个性并非是什么高深的表达方面的技巧。它就是一个人在做 PPT 的时候，无意识之中所融入进去的全部微观层面的决策。人工智能可不会去做这些个决策。人工智能只能够给你一个安全且通用的版本罢了。

那便就是使AI所生成的PPT展现出如同你所制作出来的那般模样，并非是让AI去效仿你，而是你在AI生成的通用的版本的基础之上，进行了几处仅仅只有你才会去进行的改写操作。

三个微调让PPT有了"人味"

此项目在推进过程中遭遇了若干挑战。曾经有那么一回耽搁了足足一个月，原因就是供应商的排期往后推迟。之后采用了备选方案才又接着开展工作。这么一番操作，既使得大家知道碰到困难，又让大家明白碰到什么样的困难，并且还让大家知道已经把困难给解决掉。这么写就不像是人工智能弄出来的，倒像是亲身经历过的人所撰写的。

第二个微调：在结尾加一句只有你能说的话。AI生成的结尾通常是下一步我们持续推进XX工作，力争取得更好成绩安全收尾，但没落点。你在AI结尾后加：以上是汇报内容。有这么件事得特别跟大家说说，这次Q2客户满意度数据跟Q1比降了两个点，我们内部已经仔仔细细地复盘过，原因就是客服团队Q2经历了三个新人的磨合期。这个情况它在Q3会自但是然地消除掉，不过我们还是把它列为重点关注的项目，因为它跟我们团队Q3的KPI设定是有关系的。这可是你们团队发生的事儿，你对于这事的真实的态度，还有你在汇报场景选择公开这事的勇气，这些AI可写不出来 。

第三个微调情况：二狗PPT的AI内容编辑功能可以进行定向表达替换操作，并非是对所有内容都进行改写。具体而言就是把特定几页的语气调整得如同是你本人所表达的那样。你能够给AI一个参考指令：将这一页的背景介绍改成先讲述数据然后再阐述判断的方式。把这段结论的语气从“建议”转换为“基于以上分析我们的判断是”，从而让其显得更为确定。AI会领会这两种表达语气之间的差异，按照你的指令进行定向改写。这种改写并非是AI替你进行书写，而是你借助AI来实现你所想好的表达偏好。

个性化不是"全部不一样"，是"关键几处不一样"

首先，我得表明，可不能把AI生成的内容完全重新改写一遍，那样就失去了借助AI的意义。首先我觉得开头可以这么来，我，是一直关注着相关领域动态的，对于如何合理利用AI有着自己的一些见解。中间举个案例来说吧，就比如有个项目，原本按照常规方式推进挺困难的，但是借助AI稍微调整了一下策略，结果就有了不一样的效果，这就能体现出我对于利用AI来解决实际问题的判断力。结尾的下一步建议就是，接下来可以进一步去测试不同的AI应用场景，看看能不能挖掘出更多的潜力来。 其他许多部分保持着人工智能所生成的质量，比如排版、数据展示、过渡页这类方面恰好是人工智能的长处所在，这是由于这意味着规范、统一，不会出现低级的错误。你的独特个性和人工智能的规范性各自发挥着作用，人工智能能够确保你的 PPT 不会出现问题，而你能够让这份 PPT 呈现出是由你制作的样子。