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项目经理天天救火，是因为没把 AI 的边界划清楚

本文探讨项目经理如何通过明确AI的边界来减少日常救火工作。文章指出，高频、规则清晰、可复核的任务（如会议纪要整理、状态汇总、风险扫描）可交给AI处理，而涉及责任、承诺、不可逆的决策（如范围批准、对外承诺、人员绩效）必须保留人工审核。同时强调设计AI工作流需回答六个关键问题，并提醒AI不会修复混乱流程，反而会放大问题。