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国企中层汇报内容构建：先搞清你这个位置要回答什么

面向国企中层管理者，说明汇报内容构建前先明确位置要回答的两个问题：对上说明任务落实结果与判断，对下或跨部门提出明确支持请求。文章给出定调、选材、排序三步方法，区分进展、问题、建议三类材料，并提醒避免把自己当局外人和只请示无方案，帮助中层把汇报写成有判断、有担当的可编辑初稿。便于读者快速理解文章主要内容。